最近，「M型社會」、「窮忙一族」、「薪光幫」等話題，似乎總是充斥各種傳播媒體，天天轟炸著大家的神經，讓人不禁興起一股家國之悲…以往台灣在二十世紀70、80年代的高度經濟成長，似乎已經離我們的現實生活越來越遠了。看著電視上名流們的時尚派對不斷，想著自己穿著T恤窩在家裡吃便當，就忍不住感覺自己好像是窮人。而且就算沒做什麼事情，錢也不停地從荷包裡往外跑，能支配的自由所得越來越少，能不焦慮、悠閒過活者，鮮矣。不過，也可能是筆者層次太低，不懂得體驗樂活與簡樸生活的緣故吧。

言歸正傳，助理這一行到底窮不窮？我們先讓數字來說話。如果簡單地比較社會的薪資結構，根據勞委會於2007年4月16日所發佈的職場起薪調查，一般學士畢業生起薪新台幣二萬六千元，碩士以上畢業生起薪平均三萬一千元，而依照國科會所公佈的專題研究計畫專任助理人員薪資標準，學士級助理服務第一年起薪三萬元左右，碩士級助理第一年起薪三萬五千元，確實大幅超越一般新鮮人平均薪資達百分之十以上。如果就社會新鮮人來說，助理一職，確實在薪資、工時方面是一項相當吸引人的工作。

不過，如果我們比較就業十年後的職場發展可能性，我們會發現，在一般外界職場中的工作者，或因為工作表現優秀或跳槽，薪資還可能會有20%左右的調幅，甚至還有晉升主管階級的機會。專任助理當然也有20%左右的調薪水準，也沒有公司突然倒閉、被無預警裁員的憂慮。問題是，過了10年之後呢？當其他社會人還在往上爬，計畫助理的薪資與職位大概也就到頂，準備原地踏步了。

而在今年，油價高漲所帶動的民生物資價格提升，更同樣直接衝擊了每個受薪階級的生活。以一位旅居台北的學士級助理為例，薪資以三萬三千元計，在外賃屋及水電費用約一萬元、市區內交通費二千元、勞健保一千元、日常食、衣、通信、網路費用一萬元，育樂費用三千元，乖乖孝順爸媽五千元，表面上還有大約二千元的薪資尚可供支配或儲蓄。但是一旦家庭或是個人發生任何突發事件，這些儲蓄就可能不夠支應。加以學術圈助理對財經態度較為保守，不太容易踏入理財投資的大門，使得有限儲蓄在定存利率低迷的情況下，更難抵得過通貨膨脹的速度。那麼，在薪資成長有限，物價越來越貴的情形之下，助理族群落入M型社會的新貧階級，也就不太令人意外了。又有誰願意自甘為新貧階級呢？

當然，在學術圈領域服務，本來就不會是大富大貴、年年到杜拜的人生。但是，如果不能夠在薪資上取得相對的成就，恐怕對於助理群長久的士氣與工作態度，也會產生負面的影響。而在數位典藏計畫累積大量資源，逐步邁向永續經營的政策走向之下，如果薪資結構不能吸引人材待在這個領域，「年年但見新人笑」，數位典藏所累積的成果、知識與工作經驗，恐怕更將面臨不易累積與傳承的問題。

我們非常清楚，天下沒有不散的筵席，計畫終有結束的一天。而在數位典藏國家型科技計畫結束之後，曾經在此服務的助理能得到些什麼？各個機構又可以如何妥善留住骨幹人材呢？以下是一些個人粗淺的建議。

一、薪資結構調整

如前所述，由國科會所頒布的助理薪資標準觀察，助理新鮮人的薪資標準確實高過社會均標。但是就目前數位化資源維運工作可能仍將持續，甚至成為未來這個社會知識運作的基本模式時，如何透過合理的薪資結構，留住有經驗的人才，似乎是政府可以思考與規劃的方向。

二、授權經營機制

華人的學術界與知識份子，總是不願意談太多金錢與利益方面的問題，畢竟這是已經流傳千年的文化傳統。確實，無論在哪種領域，不正當的利益就不該取。不過在文化產業蓬勃發展，許多數位典藏素材具有市場潛力的情形之下，我們是否可以在數十年後、新一輪著作權問題發生之前，投注更多心力在授權商務上，讓透過授權商務所產生的利潤，除了繳交國庫之外，也能夠反饋至文博學術機構的研究與典藏工作上、甚至充實第一線工作人員的薪資與福利？這似乎也是我們可以思考的方向。

三、個人職能培訓

以工作時數來說，計畫助理的時間和一般公司行號職員相較起來，確實要來得寬鬆得多。熬夜加班，儘管並非從來沒有，但是確實不是計畫助理職場上所面對的常態現象。換言之，下了班的時間，幾乎就是屬於助理個人。如果有閒又有錢的話，助理同仁倒是可以積極接觸各種層面的進修管道。例如語言、組織經營管理、文化產業運作等，都已經有了相當多短期性的管道，可以讓有意願學習者更上一層樓。

工作單位或許也可以盡量給予助理繼續進修的機會與方便，例如鼓勵助理參與各類研討會、工作坊，甚至攻讀在職學位。如果能在差勤方面給予支持的話，相信會有更多助理同仁會願意持續充實自我。不僅助理個人的職能提升、未來生涯空間更加寬廣，同時更能為社會培訓有用人才，也不失為工作單位的功德一件。